A didática utilizada pelo Boris também nos surpreendeu – o treinamento foi extremamente prático, no melhor estilo de ‘learn by doing‘.

Teci alguns comentários no meu blog sobre o treinamento, e também publiquei algumas fotos – confiram aqui o artigo no meu blog, e abaixo as fotos:

No inicio de Dezembro, duas empresas de Maringá (SG Sitemas e DB1) começaram a receber orientações, e segundo os patrocinadores do projeto em menos de 2 semanas já começam a observar os resultados. As outras 8 empresas de Maringá iniciarão os trabalhos em Janeiro de 2009.

A SWQuality estará durante o mês de Janeiro/2009 visitando empresas situadas no Porto Digital e região, que estejam interessadas no mesmo programa. Segundo Ana Rouiller, a idéia é iniciar a orientação de um grupo de 10 empresas no inicio de Fevereiro. A metodologia que está sendo adotada não está focada em certificação, mas sim em aumentar a qualidade e produtividade da organização. A avaliação MPS.BR ou CMMI será conseqüência de um trabalho desenvolvido com foco principalmente no desenvolvimento da empresa de software.

Após o início dos trabalhos, Boris Gloger comentou:

O Brasil realmente me impressiona. Nesta última semana, iniciamos trabalhos de consultoria mesclando SCRUM e CMMI em um grupo de empresas no interior do Paraná, na cidade de Maringá. O mais incrível foi que após apenas 8 horas de consultoria nas empresas elas já começaram a utilizar SCRUM. Hoje Ana Rouiller, minha parceira neste trabalho, ligou para as empresas em busca de entender o andamento do projeto e segundo ela, wow! – Acreditem, já temos os primeiros bons resultados. Fico impressionado com a facilidade das empresas brasileiras de aceitarem novas idéias e realizar a mudança cultural necessária para seu desenvolvimento e crescimento. Realmente, o Brasil me impressona. (Boris Gloger)